首先是從政策解讀方向入手，講解了農(nóng)莊的宏觀定義及國家農(nóng)業(yè)部、旅游部等部門，各地區(qū)政府等提出的關(guān)于農(nóng)莊建設(shè)的具體法規(guī)與指導意見。

其次從規(guī)劃和定位兩方面分類著手，總結(jié)了農(nóng)莊項目在進行規(guī)劃設(shè)計時的步驟，其中規(guī)劃設(shè)計方面中包含了：①現(xiàn)場踏勘；②與甲方深入溝通；③對現(xiàn)場踏勘所得的資料進行全面而細致的分析；④進行農(nóng)莊的規(guī)劃設(shè)計定位；⑤明確農(nóng)莊的建設(shè)目標；⑥明確農(nóng)莊規(guī)劃設(shè)計理念；⑦分區(qū)進行農(nóng)莊規(guī)劃設(shè)計；⑧進行農(nóng)莊道路交通規(guī)劃設(shè)計；⑨農(nóng)莊種植規(guī)劃設(shè)計。定位方面包括了：①農(nóng)莊主題定位；②功能和功能分區(qū)定位；③市場定位。

最后根據(jù)農(nóng)莊項目類型的五大分類：①文旅產(chǎn)業(yè)型；②養(yǎng)生度假型；③強IP景區(qū)型；④親子教育型；⑤目的地聚集型。分別介紹了對應(yīng)的成功案例，并分析了案例的總結(jié)與可借鑒的做法。

各部門負責人也分別就各自近期的項目工作進行了分享，交流討論了項目作業(yè)過程中的困惑及技術(shù)難點，共同探討解決方案。與會人員圍繞農(nóng)莊建設(shè)發(fā)展過程中的難點及問題進行對話交流，并從中找到本單位可落地、推進的發(fā)展點。

中旅建設(shè)計集團負責人對此次學習會提出了贊揚，他在總結(jié)發(fā)言中提到，集團各部門在各項目的推進過程中應(yīng)相互配合、積極溝通、協(xié)調(diào)聯(lián)動，使我們的整體優(yōu)勢能夠充分凝聚和釋放，更高效、更完美地完成項目任務(wù)。今后，繼續(xù)開展常態(tài)化專項學習交流會，深耕鄉(xiāng)村振興、城市更新、農(nóng)業(yè)發(fā)展、建筑設(shè)計、空間塑造、運營管理等多個板塊，開展全過程、多領(lǐng)域的更新研究，互學互聯(lián)，建立長效交流機制。

會上，大家認真記下重點，邊聽邊記。會議結(jié)束后，大家紛紛表示此次學習交流分享會“干貨滿滿”，通過分享會吸收到了養(yǎng)分，學習到了知識，今后將更好地運用到實際案例的實踐中去，與集團共同進步，共赴成長。